Strategisprint

Strategisprintet hjælper ejerledere og ledergrupper med hurtigt at skabe overblik, skærpe retningen og omsætte ambitioner til en konkret handlingsplan med klare prioriteringer.


Kontakt mig

Et koncentreret forløb, der omsætter ambitioner til klar retning

Et strategisprint er for virksomheder, der har brug for at få skabt overblik, retning og prioritering på kort tid.

Det kan være, fordi virksomheden står over for nye muligheder, øget konkurrence, vækstambitioner, organisatoriske udfordringer eller behov for at få salgsindsatsen og forretningen skarpere defineret.

Målet er ikke at producere en tung strategirapport, der ender i skuffen. Målet er at skabe en enkel, konkret og anvendelig retning, som ledelsen kan arbejde videre med med det samme.

 

Hvornår giver det mening?

Et strategisprint er relevant, når virksomheden:

  • mangler en tydelig retning for de kommende 12-36 måneder
  • har for mange initiativer og for lidt prioritering
  • skal skærpe sit værditilbud og sin position i markedet
  • har brug for bedre sammenhæng mellem strategi, salg og drift
  • skal samle ledergruppen om fælles mål
  • har brug for et eksternt blik på muligheder, udfordringer og valg

Det arbejder vi konkret med

Et strategisprint kan indeholde:

  • afklaring af virksomhedens nuværende situation
  • vurdering af styrker, svagheder, muligheder og risici
  • skærpelse af formål, position og værditilbud
  • identificering af de vigtigste Must-Win-Battles
  • prioritering af kunder, markeder, salgsindsatser og udviklingsområder
  • workshop med ejer, ledelse eller nøglepersoner
  • konkret handlingsplan med ansvar, deadlines og næste skridt

Typisk output

Efter forløbet står virksomheden med:

  • en kort og klar strategisk retning
  • 3-5 prioriterede indsatsområder
  • konkrete mål og handlinger
  • tydeligere ansvar og opfølgning
  • et bedre grundlag for beslutninger i ledelse eller bestyrelse
  • et fælles sprog for, hvad virksomheden skal lykkes med

Dit udbytte

Du får klarhed over, hvor virksomheden skal hen, hvad der skal prioriteres, og hvad der skal vælges fra. Det giver et stærkere beslutningsgrundlag og gør det lettere at omsætte ambitioner til handling.

Et strategisprint er særligt stærkt, når virksomheden har brug for at komme hurtigt fra uklarhed til retning.

Har du spørgmål eller brug for en mere detaljeret snak om hvordan et strategisprint kan sætte Formål og Retning - så kontakt mig for et møde så vi kan lykkes sammen

Et koncentreret forløb, der omsætter ambitioner til klar retning

Et strategisprint er for virksomheder, der har brug for at få skabt overblik, retning og prioritering på kort tid.

Det kan være, fordi virksomheden står over for nye muligheder, øget konkurrence, vækstambitioner, organisatoriske udfordringer eller behov for at få salgsindsatsen og forretningen skarpere defineret.

Målet er ikke at producere en tung strategirapport, der ender i skuffen. Målet er at skabe en enkel, konkret og anvendelig retning, som ledelsen kan arbejde videre med med det samme.

 

Hvornår giver det mening?

Et strategisprint er relevant, når virksomheden:

  • mangler en tydelig retning for de kommende 12-36 måneder
  • har for mange initiativer og for lidt prioritering
  • skal skærpe sit værditilbud og sin position i markedet
  • har brug for bedre sammenhæng mellem strategi, salg og drift
  • skal samle ledergruppen om fælles mål
  • har brug for et eksternt blik på muligheder, udfordringer og valg

Det arbejder vi konkret med

Et strategisprint kan indeholde:

  • afklaring af virksomhedens nuværende situation
  • vurdering af styrker, svagheder, muligheder og risici
  • skærpelse af formål, position og værditilbud
  • identificering af de vigtigste Must-Win-Battles
  • prioritering af kunder, markeder, salgsindsatser og udviklingsområder
  • workshop med ejer, ledelse eller nøglepersoner
  • konkret handlingsplan med ansvar, deadlines og næste skridt

Typisk output

Efter forløbet står virksomheden med:

  • en kort og klar strategisk retning
  • 3-5 prioriterede indsatsområder
  • konkrete mål og handlinger
  • tydeligere ansvar og opfølgning
  • et bedre grundlag for beslutninger i ledelse eller bestyrelse
  • et fælles sprog for, hvad virksomheden skal lykkes med

Dit udbytte

Du får klarhed over, hvor virksomheden skal hen, hvad der skal prioriteres, og hvad der skal vælges fra. Det giver et stærkere beslutningsgrundlag og gør det lettere at omsætte ambitioner til handling.

Et strategisprint er særligt stærkt, når virksomheden har brug for at komme hurtigt fra uklarhed til retning.

Har du spørgmål eller brug for en mere detaljeret snak om hvordan et strategisprint kan sætte Formål og Retning - så kontakt mig for et møde så vi kan lykkes sammen

Vision

Next Level SMV hjælper ejerledet virksomheder med at løfte ledelse, salgsindsats og bestyrelse til næste niveau.
Det bygges på troværdighed, erfaring og målbare resultater, der skaber varig udvikling, i samarbejde med virksomhedens ledelse og ejere.

Mission

Jeg vil bruge resten af mit arbejdsliv på at hjælpe SMV virksomheder med at tage det næste skridt mod en styret hverdag.

Next Level SMV skal være det foretrukne valg på en katalysator for ejerledere i danske SMV’er.

Jeg arbejder for at styrke din ledelse, skabe retning og udvikle forretningen med formål og fremdrift som omdrejningspunkt.

Læs mere

Dit udbytte – din værdi

  • Klarhed over retning og prioriteter
  • En strategi, der lever i hverdagen
  • Bedre sammenhæng mellem plan og praksis
  • Målbare forbedringer i fremdrift og trivsel

Lad os tage en fortrolig samtale om, hvordan du kan løfte din virksomhed til næste niveau. Det er helt uforpligtende for dig.

Find balance i din virksomhed

Som sparringspartner bidrager jeg med erfaring, struktur og ærlighed i øjenhøjde. Uanset formatet tager vi udgangspunkt i din virkelighed og i det tempo, der giver mening for dig og din virksomhed.

Jeg bringer 30 års erfaring, kommercielt udsyn og et oprigtigt ønske om at gøre en forskel.

Lad os tage en fortrolig samtale om, hvordan du kan løfte din virksomhed til næste niveau.

Kontaktinformation

Referencer

“Jan er en meget sympatisk og nysgerrig person som er god til at spørge ind og sætte sig ind i kundernes og medarbejdernes sted, således at man som ejerleder ser tingene fra en anden vinkel.

Min virksomheds udvikling havde ikke været den samme uden Jan på sidelinien”

Lennart | Cosyhouse.dk

"Jan har givet mig inspiration til at informere mine medarbejdere anderledes end jeg har gjort før. Uden de siger det til mig, kan jeg mærke det giver værdi, og de ved nu mere overordnet hvad dem på kontoret laver. Bla. Gør vi det nu, at vi både viser dem de sager vi vinder, men også dem vi taber, for erfaringen vi fik af dem har vi også taget med os."

Emil Nielsen | EN Tømrer ApS

"Som ejerleder udarbejder jeg planer for hvad der skal ske både på den korte og lange bane. I en travl hverdag og en verden i forandring at det helt afgørende at jeg har haft Jan til at holde mig op på de planer, så ikke de bliver ædt op af “rugbrødsarbejde”. Planerne er som udgangspunkt gennemarbejdet, så det er godt at blive holdt op på dem."

Emil Nielsen | EN Tømrer ApS

"Jan selv er en god sælger, men har en god balance i, hvad der skal være det naturlige og hvad der skal være det struktureret, både vedr. salg og almen ledelse og administration. Jan har hjulpet os med at finde vores mustwin!"

Emil Nielsen | EN Tømrer ApS
Jeg oplyser gerne flere referencer, efter aftale. Så kontakt mig gerne for yderligere. Fortrolighed er vigtig for mig.
© 2026 Next Level SMV | Hjemmeside af MerkurNord
envelopephone-handsetcrosschevron-down linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram